Ο διαχειριστής ποδοσφαίρου είναι ένα εξαιρετικά κερδοφόρο, δημοφιλές και διάσημο επάγγελμα. Οι ευθύνες του περιλαμβάνουν την επίλυση όλων των ζητημάτων που σχετίζονται με τη διεξαγωγή των αγώνων και τη συμμετοχή αθλητών σε αυτούς.
Οδηγίες
Βήμα 1
Το επάγγελμα του διευθυντή ποδοσφαίρου γεννήθηκε στο μακρινό παρελθόν, όταν το ποδόσφαιρο έγινε μαζικό άθλημα. Στη συνέχεια εμφανίστηκαν επαγγελματικές ομάδες ποδοσφαίρου, καθώς και η ανάγκη να ελευθερωθούν οι ποδοσφαιριστές από την επικοινωνία με συλλόγους και συλλόγους, για την επίλυση τεχνικών ζητημάτων για αυτούς. Χάρη σε αυτό, οι παίκτες εστίασαν αποκλειστικά στην προπόνηση και την προετοιμασία για αγώνες.
Βήμα 2
Με την πάροδο του χρόνου, οι διευθυντές άρχισαν να λαμβάνουν αποφάσεις για τη συμμετοχή της ομάδας σε ορισμένους διαγωνισμούς, για την αναζήτηση χορηγών, για την αγορά εξοπλισμού από έναν κατασκευαστή ή άλλο, για διαφημιστικά συμβόλαια, για δημόσιες εμφανίσεις και συνεντεύξεις σε εφημερίδες και στην τηλεόραση. Έχει προκύψει καταμερισμός εργασίας: προπονητές προπονούνται, αθλητές προετοιμάζονται για αγώνες και όλα τα άλλα θέματα αποφασίζονται από τον διευθυντή.
Βήμα 3
Τον 20ο αιώνα, οι προπονητές ήταν προπονητές και αθλητές που τερμάτισαν την καριέρα τους στο ποδόσφαιρο. Ήταν, όπως κανένας άλλος, που γνώριζαν ολόκληρη την εσωτερική πλευρά του ποδοσφαίρου και ήταν σε θέση να επιλύσουν ζητήματα λαμβάνοντας υπόψη τα συμφέροντα των ποδοσφαιριστών. Στην ΕΣΣΔ, ο ρόλος των διευθυντών αναλήφθηκε συχνά από πρώην επιμελητές των κεντρικών συλλόγων CSKA ή Spartak, οι οποίοι είχαν συσσωρεύσει πλούτο προσωπικής εμπειρίας στον τομέα τους. Συνδύαζαν συχνά την καθοδήγηση με την οργανωτική διαχείριση, παρόλο που οι περιγραφές εργασίας τους δεν προέβλεπαν αυτό.
Βήμα 4
Στη δεκαετία του '80, προκειμένου να γίνει επιτυχημένος διαχειριστής στον κόσμο του αθλητικού ποδοσφαίρου, άρχισαν να απαιτούνται σοβαρές επαγγελματικές γνώσεις, επομένως, οι επαγγελματίες άρχισαν να εκπαιδεύονται σε σοβαρά εκπαιδευτικά ιδρύματα. Η θέση του διαχειριστή ποδοσφαίρου έχει γίνει η θεωρία και η πρακτική της διαχείρισης ενός ποδοσφαιρικού οργανισμού υπό συνθήκες αγοράς.
Βήμα 5
Σήμερα, το επαγγελματικό και εν μέρει ερασιτεχνικό ποδόσφαιρο έχει φτάσει σε ένα επίπεδο όπου ακόμη και μια σούπερ επιτυχημένη ομάδα δεν μπορεί να κερδίσει μόνη της. Πολλοί άνθρωποι εργάζονται για να κερδίσουν την ομάδα και η δουλειά τους συχνά γίνεται απαρατήρητη. Αυτοί είναι οι υπεύθυνοι ανθρώπων, είναι αυτοί που οδηγούν όλο το προσωπικό, οδηγώντας την ομάδα στη νίκη.
Βήμα 6
Συνήθως, οι διευθυντές ενός οργανισμού χωρίζονται σε ανώτερους διευθυντές και διευθυντικά στελέχη. Οι ανώτεροι διευθυντές είναι επικεφαλής των Ολυμπιακών επιτροπών, διευθυντές αθλητικών συγκροτημάτων, πρόεδροι ποδοσφαιρικών ομάδων, πρωταθλημάτων και ομοσπονδιών. Τα εκτελεστικά στελέχη είναι προϊστάμενοι τμημάτων, τμημάτων, τμημάτων. Κάτω από αυτά βρίσκονται διάφοροι τεχνικοί - εκπαιδευτές, ψυχολόγοι, ιατροί.
Βήμα 7
Οι κύριες λειτουργίες των διευθυντών στις σύγχρονες ομάδες ποδοσφαίρου είναι η ηγεσία του Ολυμπιακού κινήματος σε όλα τα επίπεδα, η διαχείριση αθλητικών εκδηλώσεων σε όλα τα επίπεδα, η διαχείριση επιχειρηματικών έργων ποδοσφαίρου, εμπορικά τουρνουά, μαζικοί διαγωνισμοί, φεστιβάλ ποδοσφαίρου. Επίσης, οι διευθυντές αντιπροσωπεύουν τα συμφέροντα των αθλητών στην προετοιμασία και υπογραφή διαφόρων ειδών συμβάσεων: επαγγελματική, χορηγία, διαφήμιση.
